Beste Zontians,
Met deze warme zomerdagen zou je het niet zeggen, maar langzaam maar zeker komt het zomerreces ten einde en pakken we de draad weer op. In deze nieuwsbrief stellen we ons als nieuw Areabestuur voor het biennium 2024 – 2026 graag aan jullie voor. Tevens blikken we terug op de Zonta International Convention in Brisbane. We hebben het verzoek gekregen om wat vaker korte gerichte nieuwsbrieven te sturen en daar gaan we graag in mee.
Nieuw Areabestuur District 29 | Area 4
In onze eerste bestuursvergadering hebben we met elkaar gedeeld wat voor ons belangrijk is als Zonta-lid. Samen vinden we het belangrijk dat plezier in het elkaar ontmoeten en elkaar inspireren en respecteren heel goed samen gaat met de doelstellingen die we met Zonta nastreven. Ons motto is in navolging van de nieuwe Zonta International President dan ook: “have fun with a mission”.
We gaan de komende jaren samen optrekken en hopen jullie bij de diverse activiteiten en clubavonden te ontmoeten. Dat doen we met diverse Zonta-leden die binnen de Area trekkersrollen vervullen en de Area ook op een specifiek onderwerp naar extern vertegenwoordigen.
Een warme Zonta-groet van:
Jeanne de Loos, Area Director (lid ZontaClub Eindhoven)
Mischa Haarbrink, vice Area Director (lid ZontaClub Deventer)
Jolanda van Hout, Penningmeester (lid ZontaClub Rotterdam)
Zonta 66e Internationale Conventie in Brisbane Australië
Zonta staat op een kruispunt en neemt een nieuwe afslag. De Internationale Conventie in Brisbane heeft dit heel duidelijk gemaakt. Na de vorige Internationale Conventie in Hamburg is het Zonta Internationale Bestuur aan de slag gegaan met een Strategic Plan. Resolutie no. 2 is verder uitgewerkt. Er zijn surveys uitgestuurd en 7 Zonta werkvelden zijn bezien en op basis daarvan heeft het Internationale Bestuur een plan uitgewerkt. Dit is neergelegd in een missie en doelen voor de periode 2023 – 2030. De bijgevoegde sheets geven een duidelijk inzicht.
De biennial goals zijn in 4 categorieën te onderscheiden:
- Credible & Visible Voice
- Club Success
- Leadership & Sustainability
- Engagement of Audiences & Allies
Zonta zet duidelijk in op een aantal herkenbare advocacy-activiteiten. ‘Ending child marriage’ wordt een Zonta International ‘signature’ project. Club successen zijn zeer belangrijk. Clubs hoeven niet alle Zonta-doelen na te streven maar kiezen die doelen die bij hen ‘passen’.
Het is belangrijk om aandacht te hebben voor sfeer en omgangsvormen. Nieuw is het ‘twinning’-programma om met een andere Club elders in de wereld te ‘connecten’.
De Zonta Governance structuur gaat op de schop. Er komt een versimpeling van de structuur en het stemproces. Hiertoe worden de statuten herzien. Zonta zal meer optrekken met gelijkgestemde organisaties. Er wordt gestreefd naar in ieder geval één partnership voor eind 2025 en ten minste 2 partnerships voor gezamenlijke statements. Er wordt onderzoek gedaan naar alternatieve funding; sponsorships en zakelijke donoren evenals legacy’s.
Zonta International geeft aan hiermee een modernisering in gang te willen zetten. Tijdens de volgende Internationale Conventie in Vancouver in juli 2026 zal over alle aspecten worden gerapporteerd.
Tja, en daar kwamen wij aan met al onze voorbereidingen met 9 Districten in de afgelopen 2 jaar om een permanente Women in STEM scholarship in de statuten op te nemen met een achtervang-optie van een resolutie mocht het niet lukken. Tevens wilden we de JMK scholarship in de lucht houden. Dit bleek helemaal niet te passen in het strategische plan zoals het Internationale Bestuur dat voor ogen had. Sinds de Internationale Conventie in Hamburg hebben we minimaal tien bijeenkomsten gehad om met alle Districten te overleggen en onze strategie te bepalen. Dit in aanwezigheid van 2 Past International Presidents (PIP’s) en enkele parliamentarians die goed op de hoogte zijn van de Zonta procedures. We hebben eerst in alle Districten een District Women in STEM scholarship geïntroduceerd. Vervolgens hebben we gezamenlijk een voorstel voor opname in de International Bylaws gedaan. Omdat we wisten dat de agenda in Brisbane eerst over het nieuwe Strategic Plan zou gaan waarin Women in STEM en JMK beide naar een Award zouden worden omgekat voor vrouwen tussen 18 – 35 jaar was onze strategie om bij de opening van de Conventie in Brisbane meteen met een procedure voorstel te komen, nl. dat eerst de statuten zouden worden behandeld. Zonta zou als democratische organisatie de statutenwijzigingen die door de Districten zijn voorgesteld voorrang moeten geven boven een Strategic Plan door het bestuur. Daarvoor kregen we de handen van de delegates op elkaar.
De volgende dag startten we inderdaad met de Bylaws. De International President gaf echter voortdurend aan dat ook het Internationale Bestuur voor een Women in STEM Award was, maar dat ze als bestuur niet de kans kregen dit uit te leggen omdat “wij” zo nodig de agenda moesten omgooien. Er vonden veel ‘en marge’ gesprekken plaats over de financiering van de scholarships en het feit dat wij deze echt voor studenten zien. Amelia Earhart Fellows vroegen zich af wat de verschillen nog zijn als ook PhDs tot de leeftijd van 35 tot de Awards worden toegelaten. Het resultaat zal jullie niet verbazen. De discussie ging meer en meer over het vertrouwen in het Internationale Bestuur. Het zat verschillende Governors, PIPs en delegates dwars dat ze niet gekend waren in de opzet van het Strategic Plan. Sommigen noemden het zelfs ondemocratisch en er werd door een PIP een motie van wantrouwen ingediend tegen het Internationale Bestuur. Een ongekende situatie. De parliamentarian is de hele avond bezig geweest om uit te zoeken hoe hiermee moest worden omgegaan.
De volgende dag gingen we door met het reguliere programma en een toelichting op de service-projecten. Belangrijk is dat Zonta als enige ‘private partner’ inmiddels in 12 landen betrokken is bij het ‘ending child marriage’ project. Ook waren er erg interessante key note speakers. Marijke Jongbloed hield haar candidate speech voor de functie van International Director. Intussen bleef dat ‘ene punt’ boven de markt hangen. Tot slot werd er gestemd over de motie van wantrouwen. Het vertrouwen in het Internationale Bestuur werd uitgesproken en het Strategic Plan is aangenomen.
We hebben een enerverende Internationale Conventie achter de rug. Gelukkig werd er op de Farewell Party weer volop gedanst. We hebben als afvaardiging van de Nederlandse Clubs genoten van de gesprekken met elkaar en de vele ontmoetingen met andere Zontians alsook de vele side programma’s. Er is nog zoveel te vertellen over onze ervaringen.
